Diese Frage wird Diplom-Psychologin Tanja Köhler als eine Referentin beim diesjährigen pm-update am 22. September in Weimar klären. In ihrem Vortrag geht es jedoch nicht nur um Kilts und Schottland, sondern Sie erklärt was nackte Tatsachen eigentlich mit Veränderungen zu tun haben.

 

So war der GPM-Regionalabend im Mai

2025 – Wie werden wir leben und einkaufen? Eine durchaus spannende und relevante Frage, um die sich der GPM-Regionalabend diesmal drehte.

Am Montag, den 08.05.2017, trafen sich die Erfurter Wirtschaftsjunioren im ThEx zum Juniorenabend, der ganz dem Thema „Projektmanagement“ gewidmet war.

In seinem Vortrag „Brauchen Führungskräfte Projektmanagement- und wenn Nein, wie viel?!“ 

"Vielen Dank für die tolle Betreuung während des Schreibens des Transfers. Ich hätte die wirklich nicht missen wollen. Ihr habt als APROPRO eine super Arbeit gemacht und die Trainer waren auch alle TOP!!!! Also Danke – auch an das gesamte APROPRO-Team!“ (D. Stoll, Teilnehmer Level D)“

DIE GPM WÄHLTE 2017 ERNEUT SIEGFRIED HAARBECK ZUM BEST-IN-CLASS-TRAINER

In einem jährlichen Benchmark ermittelt die GPM die besten Autorisierten Trainingspartner der GPM und die besten Akkreditierten Trainer. Diese Trainer sind von der GPM zertifiziert und autorisiert, Lehrgänge zur Qualifizierung anzubieten, die auf das IPMA-4-Level-Certification-System hinführen.

Im Rahmen der jährlich stattfindenden Trainertage zeichnete die GPM, die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., diese Woche Siegfried Haarbeck, Geschäftsführer von APROPRO HAARBECK PROJEKTMANAGEMENT Weimar, bereits zum 4. Mal als Best-in-Class-Trainer 2017 aus.

Gerade jetzt, fast schon Mitte des Jahres, heißt es volle Kraft voraus. Wir packen gemeinsam mit Ihnen Ihren Projektmanagement-Rucksack und zeigen Ihnen den Weg nach oben - aber loslaufen müssen Sie selbst.

 

Werden Sie jetzt aktiv und machen Sie mit bei unserem Ostergewinnspiel. Wie viele Hinweise auf Projektmanagement und APROPRO finden Sie auf dem Wimmelbild?

Agiles Projektmanagement gewinnt immer mehr an Relevanz, jedoch wird es in den meisten Unternehmen sehr selektiv oder als Mischform mit dem klassischen Projektmanagement angewendet (wie die Studie Status Quo Agile 2014 bestätigt). Um diese Entwicklung hin zum agilen Projektmanagement zu unterstützen...

An Führungskräfte im Projektgeschäft werden ganz spezielle und breitgefächerte Anforderungen gestellt. Vom Umgang mit Projektleitern und Stakeholdern, Selbstmanagement bis zum Problemlösungsmanagement sind Führungskräfte gefordert. In dem Training...

 

Führungskräfte in Deutschland verbringen rund ein Drittel ihrer Arbeitszeit in Besprechungen. In einer Befragung über Unternehmenskultur 2016 hat die Unternehmensberatung Kampmann, Berger & Partner herausgefunden, dass viele dieser Meetings häufig ergebnislos oder ineffizient sind. 

Wenn Sie sich schon immer gefragt haben, wie Sie auf  einem weißen Flipchart-Blatt ein ausdrucksstarkes Bild entstehen lassen können, dann sollten Sie diesen Termin rot in Ihrem Kalender markieren.

 

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