Stärker denn je durch Nachfrage geprägte Märkte und gut informierte Kunden (Always-On, Vergleichsportale, Social Media, Suchmaschinennutzen), die eine immer höhere Qualität und immer individuellere Produkte zu günstigen Preisen und das möglichst schnell erwarten, fordern die Unternehmen heraus.

Game-based learning klingt abenteuerlich – und das ist es auch!

„Warum zur Hölle sitze ich hier eigentlich noch?“ Wenn Sie sich diese Frage auch ab und zu stellen, sind Sie gefangen. In einer Welt ohne Helden.

„Mentor“ kommt aus dem griechischen und war eigentlich nichts weiter als ein Vorname. Odysseus Sohn Telemach wurde in dessen Abwesenheit von Odysseus Freund Mentor betreut und erzogen. Dieser Aspekt des Betreuens und Unterstützens heute der Inbegriff des Mentoring.

Verantwortliche agil geleiteter Projekte befinden sich in einem großen Dilemma: Durch das selbstorganisierte Arbeiten agiler Teams sind sie zwar noch immer verantwortlich für alles was passiert (oder auch nicht passiert), können jedoch kaum noch Kontrolle ausüben.

Eine Panne + ein Problem + eine Emotion = ein Konflikt. So einfach ist das. Und so schwierig.

Wie stellt man ein Mammutprojekt in kürzester Zeit und mit den verschiedensten Stakeholdern aus Technik, Politik und IT, mit dem Anspruch etwas Neues, nie Dagewesenes zu schaffen, auf die Beine?

Am Freitag sind wir aufgrund der externen Veranstaltung PM-UPDATE 2019 nicht im Büro zu erreichen. Wir entschuldigen uns für eventuelle Unannehmlichkeiten.

Franziska Baum gibt uns beim PM UPDATE 2019 verschiedene Formate an die Hand, wie wir Mentoring in unseren Unternehmen und Projekten einsetzen können, um Wissen und Erfahrungen effektiver an junge Potenziale weiterzugeben.

Konflikte kosten Zeit, Geld und Nerven- das sind ausreichende Argumente, dieses Thema näher zu beleuchten.

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