Projektmanager haben es nicht leicht — wir kennen das aus unseren Trainings, wenn die angehenden Projektleiter den nach ihren Vorstellungen perfekten Projektmanager illustrieren sollen. Wichtig ist am Ende des Tages, dass ihr Spaß habt an dem, was ihr macht und wie ihr es macht. Deshalb haben wir euch ein Büchlein gestaltet mit von Siggi persönlich gesammelten Zitaten ...

Wann ist ein Projekt erfolgreich? Woran scheitert ein Projekt? Ist Agilität wirklich tot? Eckhard Mothes und Fabian Marx haben beim GPM Abend am 28. März ihre persönliche Erfahrungen mit Projekten und Veränderung, mit Agilität und strukturverliebten Kollegen mit uns geteilt und schonungslos dargelegt, wo Gründe für Erfolg und Misserfolg liegen.

So lautet eins der Agilen Prinzipien. Wie einfach oder auch nicht einfach es ist, die Arbeitsweise in einem Projekt oder Team hin zum Agilen zu ändern, wird dabei nicht erwähnt. Und auch nicht, dass jedes Team anders tickt.

 

Die ISO 27001 legt die Anforderungen an ein Informations-Sicherheits-Managementsystem fest. Ziel der Norm ist der Schutz von Informationen, egal ob es speziell um beispielsweise Kundendaten oder firmeninternes Know-how geht, um Daten auf Papier, gespeichert im Rechner oder in den Köpfen der Mitarbeiter.

Den Auftakt der GPM Vortragsabende machte Maja Schreiber mit dem Thema ,,Arbeiten mit digitalem Team, do´s and don´ts“.

Von ihren Erfahrungen mit digitaler Teamarbeit bei einem Schiffbauprojekt, berichtete uns Maja Schreiber.

Sichern Sie sich bis zum 31.01.2019 einen Platz für die Level D oder Level C Zertifizierung, sparen Sie 50 % am Teilnahmepreis für das PM Forum oder den PMO Tag 2019.

Es ist soweit – ab sofort könnt Ihr alle Nachberichte der Vorträge und Workshops des diesjährigen PM-UDPATES jederzeit auf unserer Homepage im News-Bereich nachlesen. Auch der Termin für das nächste PM-Update 2019 steht schon fest.

Projekte mit Höhen und Tiefen und vielen Herausforderungen sind an der Tagesordnung. Die Lösung: Zur Leichtigkeit zurückfinden und Erfolge neu definieren. Wie das geht hat Michael Jahn beim diesjährigen PM-UPDATE verraten.

Unzufriedenheit bei den Mitarbeitern wegen überholter hierarchischer Strukturen? Bettina Hofstätter hat beim diesjährigen PM-UPDATE einen Einblick in das „neue Arbeiten“ gegeben.

Feedback geben ist für viele Menschen nicht leicht. Wo setzt man an und was ist wichtig für wirksame Feedback-Dialoge? Das weiß Petra Wagner von prowandel und hat es beim diesjährigen PM-UPDATE in ihrem Workshop dargestellt.

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